为进一步提高对普通型和有基础疾病的上海轻型新冠感染者的诊治能力，预防和减少重症的临港发生，日前，部分根据上海市疫情防控形势要求，区域方舱医院将部分区域转型为定点医院，转型造床共计改造床位2000张。为定位张

4月5日开舱的点医上海临港方舱医院设计床位1.36万张，由江苏、院改浙江援沪医疗队和复旦大学附属华山医院医护管理团队协作共管。上海华山医院主要承担内部统筹、临港诊疗规范及流程制定、部分信息技术支撑和装备后保管理等工作。区域上海临港集团作为方舱医院的转型造床保障单位，在餐饮、为定位张住宿等方面为医疗队和患者提供全方位支持。点医截至目前，临港方舱医院累计收治患者超31000名，累计出院超21000名。

从以收治新冠轻型、无症状感染者为主的方舱医院，转型为部分收治普通型及有基础疾病的轻型新冠感染者的定点医院，软硬件升级改造、医护力量有效整合和服务管理优化提升迫在眉睫。

据了解，华山医院充分发挥国家紧急医学救援队的应急保障和战略储备能力，快速调配一个BLS2+移动实验室、两辆移动特检车和一辆移动手术车开赴临港；加装移动CT并完成与华山总院PACS系统的互联互通，现场拍片与后方读片相结合，实现效率最大化；完成定点医院床位的升级改造，配备医疗专用床及床旁监测、抢救相关设备；扩增药品目录，保证患者用药安全。随着华山医院大后方增派的2名检验技师、2名放射技师陆续进驻，以及所有仪器设备的安装调试完毕，目前临港定点医院已经具备基本的检验、检查和应急抢救能力。

江、浙、沪三方医疗队在保证方舱平稳运行的基础上，合理调配医护力量全力保障定点医院建设。来自江苏省人民医院、浙江省人民医院、复旦大学附属华山医院等20多家知名医院的呼吸、感染、重症医学、中医等科室的精兵强将已投入定点医院工作。医院充分发挥三地医疗资源的协同优势，成立专家组，建立会诊制度，实现一人一策、精准施治。

在前期的运行中，临港方舱医院逐步形成了一套科学、成熟的管理模式，这为定点医院工作开展打下了坚实基础。感控、医疗、护理、保障、党宣5个大组，13个小组的管理框架全面而细致，有效提升运行效率；结合临港方舱自身特点及需求而设计开发的全新信息系统，实现让数据多跑路，提高救治质量和水平；将华山医院骨干人员派驻到江浙各医疗队担任联络员的创新机制，保证了医疗与服务的同质化、标准化、规范化；医院始终坚持的以“患者为中心”、“三热一暖”的服务理念，实现“身心同治、同愈”，提高患者满意度。

同时，上海临港定点医院将进一步完善区域内、院际间转运机制，打通与市六医院临港院区、华山医院宝山院区、华山医院总院的转诊通道，形成覆盖从方舱到定点医院、从感染中到治愈后的全流程生命“救治线”。

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