郁亮最新发声:发现微光!
9月7日,郁亮万科在福州召开媒体交流会。最新距万科中期业绩推介会刚刚过去一周,发声发现过去两个月去一线寻找企业“微光”的微光万科董事会主席郁亮此次特地穿了一身红衣亮相。他表示,郁亮每个人都在关注变化,最新但万科的发声发现基本逻辑没有变化过,即尊重常识、微光敬畏市场。郁亮基于此,最新万科始终坚持好的发声发现时候不贪婪,不好的微光时候不恐惧。
郁亮表示,郁亮对企业来说,最新原来擅长的发声发现东西有可能发生变化,那么在尊重常识和敬畏市场之间,万科一直坚持在做的就是在(市场)特别好的时候不能贪婪,(市场)特别不好的时候也不要恐惧。
他进一步解释称,不能贪婪是说要相信能力是最重要的,企业的安全比增长更重要,能力比规模更重要。当市场降温的时候,企业也无需恐惧,因为没有做完的生意,只有做不好的生意。
6月底开完股东大会后的两个月内,郁亮走访了全国30余个城市,看了100多个项目。“我去发现微光去了。”郁亮表示,在看项目的过程中,他从员工身上,从万科做事情的态度上,看到了来自企业基层发出的点点微光。万科的基层员工非常努力,他们没有选择“躺平”,“常识告诉我们,我们‘打工人’,最主要要有一门手艺,靠一门好手艺,可以造出好的房子出来,提供好的服务出来,就一定可以活下去。再困难也不能够丢这个手艺,否则就真的是没什么机会了。”
在郁亮看来,行业从旧的发展阶段过渡到新的发展阶段,会有不同的参与者,有不同的主角。不同的主角在不同的阶段都需要有不同的能力。比如从开发业务来看,单一的开发业务能力是远远不够的,像万科福州烟台山城市更新项目,如果没有万科多部门协同合作是做不出来的,包括万科不同的业务环境,不同的业务创新,如果没有好的服务配合,也做不成。
郁亮表示,当行业进入新的发展阶段,从过去到未来,还是会有新的业务产生。如果能够做到尊重常识、敬畏市场,那么企业在新的发展阶段也能过得很好。
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