内容摘要：在逐步克服疫情不利影响，有序推进复工复产的当下，国内几大互联网平台之间围绕即时物流和即时零售的充分市场竞争已经悄然展开。什么是即时物流和即时零售？您可以简单理解为：像点一份外卖一样，在美团上购买一部手

原标题 中国经济的即时韧性，“即时”显现

在逐步克服疫情不利影响，中国有序推进复工复产的经济当下，国内几大互联网平台之间围绕即时物流和即时零售的性显现充分市场竞争已经悄然展开。

什么是即时即时物流和即时零售？您可以简单理解为：像点一份外卖一样，在美团上购买一部手机，中国或一袋猫砂，经济骑手以送一份外卖的性显现速度，将货品送到您手中。即时

这其实是中国很多人非常熟悉的场景——过去两个多月，在本轮疫情焦灼的经济时期，诸如美团这样的性显现平台企业，调动起数以万计的即时外卖员投入到抗疫一线。面对居民的中国即时需求，外卖小哥们其实是经济在以外卖的效率去打通社区配送的“最后一公里”，即时性地把抗疫物资和生活物资送到需要的人手中。

现在，当生产生活秩序逐步恢复之时，各家互联网平台发力即时物流和即时零售的新闻频繁见诸报道。这些源自平台企业的市场化竞争，更应该被视作是一种“鲶鱼效应”下的优胜劣汰。

这种基于“鲶鱼效应”的市场竞争，可以让有限的资源在即时物流和即时零售行业得到更好的配置和整合，为整个行业构建核心竞争力。这就像经历了多年市场化竞争的外卖行业一样，历经必要而充分的市场竞争后，整个行业逐步规范，更好地体现出规模效率。同样，只有类似的市场竞争到达一定强度，才能在即时物流和即时零售领域探索出新的模式，倒逼出更高的效率，才能更好地服务于社会和消费者。

而在一些业内人士看来，未来的一段时间内，疫情防控仍不能松懈，互联网平台企业逆势大笔投入布局新业务，一方面是市场对整体经济形势有着充分的信心，是经济向好的一张“晴雨表”；另一方面，也在某种程度上彰显出中国企业和中国经济发展的韧性——疫情并没有压垮它们，反而让它们在疫情中寻找到推动经济重回正轨的新动力。

事实上，这种在危机中寻找到生机的桥段，在历史上有迹可循。2003年突如其来的非典，加速了中国电商行业的发展，带动了零售行业从纯线下整体向线上转型，而新冠肺炎疫情期间，以美团为代表的外卖平台又在原有模式基础上，在即时物流和即时零售领域跑出了“中国效率”，推动全球物流及零售行业打破发展屏障，往下一个阶段发展。

因为疫情，线下门店人流客流受影响，传统配送时效受影响，广大商家面临着不小的压力，尤其是作为中国经济毛细血管的中小微企业。居民生活也对“确定性”需求越来越高。在这样的背景之下，即时物流、即时零售的发展迎来了新机遇，外卖平台也出现了新变化和新趋势：外卖被当快递用了，即时物流成为新需求，即时零售成为新趋势。

平台企业在稳经济大盘和寻找经济新增长点过程中所表现出来的韧性，得到了多方肯定和认可。5月出台的《扎实稳住经济一揽子政策措施》（以下称《措施》），就是很好的体现。

《措施》把稳增长放在突出位置，要求在促进平台经济规范健康发展的基础上，充分发挥平台经济的稳就业作用，稳定平台企业及其共生中小微企业的发展预期，以平台企业发展带动中小微企业纾困。

细览《措施》的相关要求不难发现，“以平台企业发展带动中小微企业纾困”被摆在很重要的位置。这是因为，包括美团在内的平台企业与数以万计的中小微企业打交道，算得上是国内极“懂”中小微企业的企业主体。平台企业可以更及时掌握中小微企业的具体情况，为其量身制定配套措施。如此，才能更好地让政策、措施发挥雪中送炭的功效，在市场这只看不见的手作用下，带动中小微企业纾困，服务于经济大盘。

在这样的逻辑下，不管是出于激发经济韧性的考虑，还是疫情防控保供的需要，互联网平台企业在即时物流和即时零售领域的充分市场竞争，都是一件好事。

多家咨询机构也对即时物流行业的前景表现出了乐观态度。据艾瑞咨询《2022年中国即时配送行业报告》显示：2021年，即时物流服务行业订单规模为279.0亿单，预计到2026年，订单规模将接近千亿量级，达到957.8亿单，年复合增速为28.0%。

如此大的市场规模和增速，足以证明，即时物流和即时零售在给市场带来新活力的同时，也为稳住经济大盘和下一步发展积蓄新的力量，也是中国经济韧性的市场表现，会得到社会各界的支持和点赞。